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辽宁省工程咨询集团：智慧协同成就高绩效组织
顺利获得协同运营平台，工程咨询集团实现了信息快速流转， 强化了集团与各公司之间的信息化管理，大大提高了工作效率，加强了管控规范。顺利获得信息化的升级，对于系统组织进行了梳理，简化组织组织，进一步提升协同平台使用效果。12Sep
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辽控集团：协同助力振兴东北老工业基地
辽控集团携手奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门，搭建协同运营中台，使其作为最重要的管理方式推进集团行政、人事、财务的制度化管理，助力辽控集团管理国有资产，振兴东北老工业基地12Sep
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辽宁省环保集团：协同助力合同管理
顺利获得合同模块的搭建，使公司的合同管理更加完整化、透明化，让相关部门、相关人员在进行工作的时候有据可依、有理可查，让彼此在工作工程中更加有默契。顺利获得空间报表的模式，可以让相关领导实时掌握每个合同的全生命周期，图表结合，更加生动形象。12Sep
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沈阳国有控股集团有限公司：协同助力内部管理
在信息化快速开展的年代，“互联网+”、“数字话”等新的技术概念层出不穷，国有企业再依托信息化提升企业管理水平成为大势所趋。在这样的历史背景下，沈阳国有控股集团有限公司与奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门牵手，顺利获得协同管理平台，有助于企业内部管理升级。12Sep
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长春建工集团：以协同打造“建筑工程管理信息化”
长春建工集团携手奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门，搭建信息化管理平台，办公自动化系统、招投标系统、人力资源管理系统、项目管理系统、财务管理系统等，基本实现了企业的信息化管理。11Sep
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众诚连锁：协同赋能打造“业财一体化”
众诚连锁携手奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门，搭建协同运营平台COP，不止服务于生活，更重要的是作为管理枢纽，有助于众诚管理理念及模式转变推进流程制度规范化，打造智慧办公。11Sep
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